门匠、门神、门道——通天大道,众妙之门：门道门业生产管理系统滕州行

2014年11月7日，应佳瑞门业、卡萨诺整体家居之约，门道门业生产管理实施工程师前往山东滕州，为两家企业上门配置、培训门道门业生产管理系统。

第一站：佳瑞门厂。少掌门许经理真正是年轻有为。在门道工程师的培训与指导下，他很快就明白了软件的配置流程，第二天就开始独立进行操作。从设定结构、量料、配料到定价，产品中心的四步一气呵成。

下图为：量料

下图为：配料

下图为：产品中心最后一步，定价

仅仅一天半的时间，工程师配合许经理，完成了所有的产品的配置，涉及14种结构、120余种材料。

每配置完一种产品，就当场制单，核对计算结果——系统计算的结果自然与原手工公式结果存在一定误差，经过推算，这些误差都是因为以前人工计算时减尺不严谨不规范所致。

全部配置完毕，许经理迫不及待地把两天来落下的单据录入到系统中，复核完毕，连上打印机，一口气把生产详单、生产列表、玻璃标签、玻璃委托加工表、玻璃收货单、产品标签全部打印了出来。

面对着厚厚的表单，许经理和负责生产的兄弟开始了热烈的讨论——启用软件，不仅仅意味人工算料时代的结束，更是生产管理全过程的重新认识与规划。更科学、更严谨、更高效，管理系统提供了更大的可能与更新的要求。如何改变改进现有流程与工艺安排，以适应新的形势？最后，大家一致认为，车间内部的布局应该尽快调整。

下图为：兄弟俩正在讨论

仅用两天，佳瑞门业所用的门道生产管理系统就完成了全部的布署与配置，成功上线交付！

11日，第二站：实施工程师转至卡萨诺整体家居，开始新的工作。

卡萨诺整体家居前身为开门红门窗厂，是滕州钛铝合金门业的标杆。厂主宋经理从两年前开始，就深入接触并了解了国内多款门业生产管理系统，并最终选定门道。按他的说法，比起别人，他上得是稍稍迟了点，只是因为——要上，就一定要上好的，就一定要上好！

门道的实施工程师没有让宋经理失望，短短3天，近200种材料，21种结构，30多种系列的产品，全部配置完毕。

下图为：产品配置现场

面对管理系统，生产厂长有喜有忧：喜的是，软件配置与调整实在是太灵活太方便了。就算是上新料，也只要量料配置参数就可以得出正确的结果；有一点小忧则是，根据车间的实际情况，他们是就有了成型的生产流程，而门道生产管理系统提供的统一下料单，暂时还无法分解为平开、推拉、移门、衣柜门，下到四个车间。

门道实施工程师及时与设计部联系，然后向生产厂长表示：最多一周，门道生产管理系统中，将增加此项功能。听到消息，生产厂长长长地松了一口气。

两天的时间配置完毕，再用半天，实施工程师指导办公室人员，学会了制单、各流程工艺单据报表的打印。从下单、安排生产、入库出库，所有以前需要人工手工抄单、填报、统计的工作，如今，都可以在系统中轻松地实现。

正如宋经理感慨，上得是迟了点。但只要上了，就是新的开始！

不怕货比货，就怕货比货。

六年间，门道心无旁骛，一心做中国最好用的门业生产管理系统，一次次自我否定，放弃现实的利益，终于得到了回报：

枣庄萨米特名门，在使用一款知名的门业生产管理软件长达4年后，面对更易使用、更便维护、业务流程支持更合理更体贴的门道，终于痛下决心——既然迟早要换，迟换不如早换！与门道签订合同，并预约月底上门安装。

方泽国际名门，以前都是人工拆单算价，早有上软件之心，但也听到各种上了软件之后维护与设置不便的消息，一直纠结犹豫，生产厂长在了解门道之后，多次与厂主沟通。此次门道实施工程师再次上门，厂主欣然拍板：10天以后，你们过来，给我安装！

徐州美佳兴门业，作为门道2.0版本的最早使用者，3年间，一直很享受门道。当生产管理无碍之后，厂主把目光瞄准了优化下料——价格的高低先不谈，关键是好用，易用！

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门匠、门神、门道——众妙之门，通天大道！